社内起業実践記

新規ビジネスを考える際のフレームワークは様々なものがありますが、ビジネスのアイディアの良し悪しを見極めるためによく使うフレームワークとしてビジネスモデルキャンバスやリーンキャンバス、バリュープロポジションキャンバスがあります。ここでは各キャ...

新規ビジネスを考えるにあたっては、「誰のどんな課題をどのように解決するか」の順で考えるべきであり、顧客と共にソリューションを作り上げることが重要である。ソリューションから考えた際には、想像上の顧客を探すことになり、ピボットのたびに顧客を探すコストがかかる。

会社員が新規事業をするにあたり、知っておくべきことをまとめます。起業・社内起業全般のスキルやフレームワーク、特にフレームワークの前提や行間、実践してみた体験などを書いていきます。また、組織におけるチームビルディングなど、避けては通れない関連事項についても、会社員としての立場からどうするべきかも含みます。